為總結1-10月重點項目建設完成情況，確保完成年度目標任務。11月10日下午，集團公司召開第5期重點項目專題調度會，集團黨委委員、副總裁朱愛民主持會議并講話，集團工程建設部及下屬子公司項目負責人20余人參加會議。

會議傳達學習了11月7日全市重點項目建設及投資工作調度會、《關于全面推行房屋建設和市政基礎設施工程施工過程結算的通知》（黃建造〔2022〕13號）精神，通報了1-10月重點項目建設及固定資產投資任務完成情況，并對2023年各公司500萬元以上重點項目謀劃進行了深入討論研究，就年內重點項目建設推進計劃、措施作了詳細安排。

會議要求，集團職能部門及項目業主單位要緊扣全年目標任務，倒排工期、集中力量，全力加速35+2重點項目建設。一是要聚焦年度目標，加強動態管理和現場調度，在確保安全、質量的前提下，力爭圓滿完成全年投資計劃；二是要聚焦問題導向，綜合施策，強化會商機制運用和專班協調推進，切實解決項目推進過程中的難點、堵點問題，爭取早開工、早竣工投產；三是要聚焦項目謀劃，積極對接各部門落實要素保障和行政審批，深度開展明年和集團“十四五”項目選址、項目建議書可研階段及投資估算等前期工作。